只不过诸多在工程造价上钻空子的主要手法不外乎以下几点：1、大多施工方都会利用定额规定与实际施工的差异，违反工程量计算出来必需实事求是的职业道德，使用虚报工作量的方式以超过减少报价的目的；2、大多施工方都会利用同一更改内容，附上两份以上的洽商更改，从而超过虚报工作量的目的。一般只要对施工部位稍作改动，如果没现场耗资人员的监控，再加现场工程人员与监理人员的马虎，构建一起还是很更容易的；3、大多施工方都会利用对合约誓约展开曲解，例如凡经核价的项目，仍然继续执行合约誓约的下浮比例的合约誓约，施工方往往不会因此而巧立名目地无限制拒绝展开核价，利用核价超过不下浮的目的。例如人为对调某个子目的主要用材，导致该子目综合单价与中标报价的综合单价内容有所转变，就可以据此明确提出核价拒绝；4、大多施工方都会利用洽商含糊不清的部位，利用审价方耗资人员不熟知工地，利用建设方工程管理人员工作态度的不严肃，超过多要洽商款的目的，而且往往屡试不爽，这又是施工方利用护照提供不当得利的一种常用手段，这个问题在施工方，而责任应当在建设方；5、大多施工方还不会篡改洽商内容蒙混建设方，虽然这个方式应当很难奏效，但由于建设方现场没耗资人员未尽，低躺在开发商办公大楼里的耗资人员以及工程委托审价方耗资人员又对现场不熟知，再行再加不不愿去严肃比对洽商护照，还是常常需要奏效的；6、现行定额一般都有许多三大子目，其目的是为了适应环境各种施工工艺的计价，施工方使用这种手法，给人一种表面上看上去样子并有什么拢，而实质上将一些未做到的施工工艺也划入了耗资之中，超过提升子目单价的目的；7、对于人工费及机械酬劳的取费，变更定额人工费及机械酬劳含量超过工程造价的增大。
还有的是常常人为地将定额人工费单价转化成为市场人工费单价，引发出涉及定额子目展开计价，并通过护照的方式超过其提升耗资的目的；8、变更耗资软件自动计算出来的工作量。大家都告诉耗资软件是自动计算出来工作量的，如果人为对一些工作量展开改动，是很少有人不会去细心比对的；9、利用建设方现场无耗资人员，而建设方的工程管理人员有时为了施工进度，往往不会在一定程度上迎奉施工方的一些无理要求，就不会经常出现一些本来并不不存在的工作项目了，通过这些虚增的工作项目，提供本不应当获得的工程造价；10、施工方使用不光明的手段，偷工减料，蒙混业主。
回应应当需要举例说明了，施工中这种情况有很多很多的。上述手法也只是泛泛之荐，还有许多手法堪称举不胜举。但由于工程承销是必须通过审价程序，而上述手法一般都是很难取得审核通过的，回应施工方也是很确切的，所以绝大多数施工方往往都是通过现场护照的方式，来展开上述手法的操作者，确认工程量与工程综合单价，而审价方耗资人员对具体的护照基本上都是不过于过分在乎的。
要想要辨识这些猫腻，必需对施工现场以及施工过程有确切地理解，这就拒绝我们的建设方也一定得配有现场耗资人员，随时掌控施工的形象工程进度和工艺技术，作好各种耗资与成本监控工作。目前许多建设方回应很不推崇，往往不设或很少另设现场耗资人员岗位，指出早已有了工程监理，又委托了追踪审核，再行另设现场耗资人员有点多此一举。其实不然，监理方也好，追踪审核方也罢，他们却是是为你建设方服务的，虽然他们也必需随时掌控现场情况，但却是所处地位的有所不同，某种程度地会经常出现一些偏差，同时工程监理人员往往对耗资大多理解过于，而追踪审核人员往往也是审核单位派遣的一些对工程造价能力较强或显然无能力的人员，如此就不会使施工方有了乘机的有可能。
而建设方从自身利益的考虑到，设置现场耗资人员，无论对施工方的监控，还是对委托监理及委托追踪审核的敦促，都会产生很好的效果。作为建设方的现场耗资人员，其主要工作内容不是做到工程造价，而是做到耗资监控和成本掌控，要对现场随时再次发生的一些情况，从工程造价和成本掌控的角度去分析，防止导致低估冒算而构成不必要经济损失。因此建设方在自由选择配有现场耗资人员时，就必需注意到这些，尽量地配备一些实践经验较强的耗资人员来做到这一工作，而不是随意去找一个不会做到耗资的那么非常简单哟。
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